收购贝加莱后 ABB正在转型布局新工业领域

本文摘要：去年ABB公布其“新阶段”战略近期部署。在新战略中，为了充份挖出快速增长潜力，ABB新的四个以市场为导向的事业部从2017年1月1日起月生效。 其中，原过程自动化事业部改名为工业自动化事业部。在ABB集团继续执行委员会成员、工业自动化事业部总裁唐维诗(PeterTerwiesch)显然，这一转变明晰地指出了其所负责管理的事业部除了维持在过程行业自动化领域的市场领导地位，还将布局更加多新的工业领域。

去年ABB公布其“新阶段”战略近期部署。在新战略中，为了充份挖出快速增长潜力，ABB新的四个以市场为导向的事业部从2017年1月1日起月生效。

其中，原过程自动化事业部改名为工业自动化事业部。在ABB集团继续执行委员会成员、工业自动化事业部总裁唐维诗(PeterTerwiesch)显然，这一转变明晰地指出了其所负责管理的事业部除了维持在过程行业自动化领域的市场领导地位，还将布局更加多新的工业领域。这似乎不是一个精彩的转型，但唐维诗毕竟信心满满：ABBAbility数字化解决方案和平台的发售将增大ABB的数字化竞争力，对贝加莱的并购则补足了其在工厂和机械自动化一块的业务短板，助力其进占更加普遍的工业市场，这些毫无疑问都为ABB的工业自动化业务减少了盈利的砝码。

有挑战，更加有亮点传统的重工行业是ABB工业自动化业务的优势市场所在，然而不受生产能力不足的影响，“无论全球还是中国市场，过程自动化业务显然于是以面对诸多挑战，”在“2017ABB电力与自动化世界”活动期间拒绝接受记者专访时，唐维诗对其面对的有利局面毫不讳言。“我们所服务的化工、矿业以及油气等重工行业或周期性行业受到宏观环境的影响较小。”“在这些行业，尽管新建项目大幅度增加，但我们仍然能看见很多服务业务的机遇，主要源于于企业对于最大化利用现有资源、提高运营稳定性、安全性、效率等多方面的拒绝，以应付行业周期性影响。

在这个领域，ABB的自动化解决方案大有可为。所以，一方面我们将之后维持我们在过程行业领域的优势，另一方面，我们也将大力把业务扩展到重工业以外的更好工业领域，改名为工业自动化事业部于是以反映了我们的这一部署。”唐维诗讲解说道，“事实上，过去的几十年中，我们仍然十分注目新技术的发展，如实时控制技术、数字化技术等，这些技术可以应用于到食品、饮料、电子等更加普遍的轻工行业。

这些行业的快速增长潜力极大，而且周期性不强劲，我们已在大力拓展这些细分市场机遇。”中国是ABB在全球的第二大市场，其重要性不言而喻。那么对于中国市场，ABB工业自动化事业部又有怎样的布局呢？首先强化服务业务。

面临传统重工行业新建项目增加，服务市场需求激增的局面，ABB也在很快的转型，将更加多资源探讨到市场需求充沛的服务业务中。“客户对生产效率、质量和数字化水平的市场需求更加多，这些造就了高附加值服务业务的快速增长。”ABB(中国)有限公司高级副总裁、ABB中国工业自动化事业部负责人蒋海波阐释说道。目前在ABB工业自动化业务板块，服务业务已占整体业务的三分之一，且发展势头较好。

“在过去的一两年里，我们的服务业务显然做到得十分顺利，也夺得了很多客户的接纳。

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